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此外,现在他们利用vibe code的能力,就可以针对特定用例去扩展和高度定制应用程序。比如我想要一个为迈阿密Miami团队开发的会议室预订App,由于迈阿密有一些奇怪的HR政策,所以那个供20人使用的App需要随时查看Workday以及其他各种系统。过去我肯定负担不起让内部团队投入IT资源构建它的成本,因为账单金额会太高,但现在我也许可以轻松构建它。这个App在底层使用了Workday在全球的数据和规则,但它给了我一个非常定制化的interface,去为迈阿密前台完成一些非常针对他们需求的特定工作。这非常强大,但它并不能完全取代人类的工作。
最后,但资本的狂欢,往往也容易掩盖行业的本质问题。当所有人都在谈论未来、畅想前景时,鲜少有人关注核心矛盾:这些获得巨额融资的机器人企业,到底有没有实现规模化的商业落地?是否已经掌握稳定可持续的盈利模式?常言道:台上一分钟,台下十年功。在亮相春晚获得的全民曝光效应,以及资本市场赋予的超高预期之外,人形机器人到底有几分真功夫?
另外值得一提的是,“这正是悟空与其他AI智能体的根本区别:他人解决的是让AI能够工作,悟空解决的是让AI在企业中安全、可控、成本明晰地工作。”无招在发布会上强调。
面对AI正在偷走人类最珍贵的东西带来的机遇与挑战,业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考,具体决策请结合实际情况进行综合判断。